FERNANDO GIRALDO: inscripción de su candidatura: UN DÍA HISTÓRICO PARA C...

Programa de Gobierno

DIGNIDAD CON OPORTUNIDADES

PROGRAMA DE GOBIERNO DE FERNANDO GIRALDO GARCIA

A LA ALCALDIA DE CARTAGO

Programa de gobierno

DIGNIDAD CON OPORTUNIDADES

Candidato a la alcaldía de Cartago

FERNANDO GIRALDO GARCIA

Por el

MOVIMIENTO DE AUTORIDADES INDIGENAS DE COLOMBIA

AICO

Transparencia, eficiencia y convivencia

Valores para una nueva Cartago

DIGNIDAD CON OPORTUNIDADES PROGRAMA DE GOBIERNO DE FERNANDO GIRALDO GARCIA

A LA ALCALDIA DE CARTAGO

Por la reconstrucción y la dignidad de Cartago este programa de gobierno se propone el respeto a la legalidad, la transparencia en la gestión pública, el combate implacable a la corrupción, el desarrollo económico y social y la creación de oportunidades, hacia el logro de la felicidad para todos los habitantes de Cartago.

Para alcanzar estos objetivos se establecerán programas de reconocimiento, respeto y transformación cultural, seguridad ciudadana y humana, promoción y redefinición de la vocación de la ciudad. Nuestro futuro lo aseguramos con la constitución de la provincia del norte del Valle y con el liderazgo político, institucional, económico y cultural en relación con la región, el departamento y la nación.

Estos propósitos se harán realidad gracias al consenso y a la confluencia de los ciudadanos, las organizaciones sociales, el sector privado y las instituciones públicas.

DIGNIDAD CON OPORTUNIDADES PROGRAMA DE GOBIERNO DE FERNANDO GIRALDO GARCIA

A LA ALCALDIA DE CARTAGO

EJES ESTRUCTURANTES Y METAS

1. LEGALIDAD, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACION CIUDADANA

Metas:

-El principio rector de la ciudad será la transparencia, el buen gobierno, la inclusión y la participación ciudadana.

-La administración pública, la acción de todos los funcionarios y la intervención de los particulares en lo público, se someterán estrictamente al acatamiento de la ley y al respeto de las instituciones democráticas.

-Elaboración participativa del presupuesto de acuerdo con las reales necesidades de la comunidad.

-Gobierno en Línea, con capacitación al ciudadano para que ejerza el control directo a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs).

2. SANEAMIENTO FISCAL

Metas:

2.1. Gestión institucional

-Revisar las inversiones del Plan Municipal de Aguas.

-Austeridad en el uso de los recursos para llevar a cabo la gestión y la administración pública.

-Reestructuración de la deuda pública de acuerdo con el comportamiento real y legal de los recursos propios.

-Gestionar ante la nación y el departamento la obtención de recursos

especiales para mitigar las dificultades fiscales existentes.

2.2. Participación ciudadana en la gestión

Metas:

-Reducir con participación ciudadana los avalúos catastrales de los predios

en Cartago según lo establecido por la ley.

3. DESARROLLO ECONÓMICO PARA EL EMPLEO Y LAS OPORTUNIDADES

Metas:

3.1. Desarrollo económico

-Centraremos nuestros esfuerzos en programas de: generación de energía; estimulación de nuestro potencial agropecuario; implementación de incentivos para la industria turística y hotelera; producción artesanal marroquinera, metalistera, alfarera, la transformación de la guadua y otros productos vegetales; y el aprovechamiento de las ventajas comparativas ambientales y paisajísticas que posee el municipio. Se construirá gradualmente un parque multitemático, para impulsar a Cartago y el Norte del Valle basado en su historia, su cultura y su vocación.

-Desarrollo de programas que distribuyan los beneficios en la totalidad de la cadena productiva del calado y el bordado. Se promoverá la comercialización del producto de este sector estratégico de nuestra economía a nivel nacional e internacional. Se buscará que las bordadoras y caladoras gocen de la seguridad social.

-Se impulsará la construcción de un centro de convenciones al servicio del

eje cafetero, del sur occidente colombiano y del Norte del Valle.

-Nuestro patrimonio se considera insumo primordial para el impulso de la industria cultural y turística.

4. DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA, DEFENSA Y

CONSOLIDACIÓN DEL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO

Metas:

4.1. Aeropuerto

-Formulación definitiva del Plan Maestro para el Aeropuerto Santa Ana. Este plan contendrá la vocación del aeropuerto y la creación de la plataforma logística. Así mismo se debe considerar su relación con la zona franca, con el trazado de la línea del ferrocarril y la ruta vial. Para ello se promoverá un acuerdo con el departamento del Valle del Cauca y los departamentos del eje cafetero para que se reconozcan las ventajas comparativas para toda la región. Por la importancia para la ciudad, y dada su ubicación estratégica, gestionaremos en los ámbitos regional, nacional e internacional recursos institucionales, políticos y económicos que permitan desarrollar y posicionar el Aeropuerto Santa Ana de Cartago.

-Las zonas sur y norte aledañas al aeropuerto de Santa Ana no podrán ser objeto de desarrollo de proyectos de carácter urbanístico, industriales o de construcción en general que impidan una ampliación o el desarrollo estratégico en el mediano o largo plazo del aeropuerto para el bien de la ciudad, de la región, del departamento y de la nación e incluso en relación con la dinámica internacional, especialmente para el comercio entre las Américas.

4.1. Recuperación y Extensión de la Malla Vial

Para llevar a cabo la recuperación y extensión de la malla vial se implementará el plan vial de la ciudad, debidamente articulado con el plan maestro de acueducto y alcantarillado. Para esto se utilizará la sobre tasa al combustible y en el Plan de desarrollo se destinarán recursos adicionales.

4.2 Terminal de transporte

Se reubicará el proyecto del Terminal de Transporte, buscando la integración local y regional que necesita la ciudad para su desarrollo, con base en criterios estratégicos que beneficien realmente la movilidad de la población.

4.3. Medioambiente

Para direccionar el desarrollo se formulará y ejecutará una política medioambiental para el municipio.

5. EDUCACION, BIBLIOTECA, CULTURA Y DEPORTE

Metas:

5.1. Educación

Se alcanzará alta cobertura y elevada calidad en el sistema educativo público en las zonas urbana y rural mediante:

-Mejoramiento de las plantas educativas.

-Revisión, ubicación y ajuste de la cobertura buscando las mayores ventajas para la comunidad educativa.

-Con el fin de garantizar condiciones para la calidad de la educación se promoverá el apoyo nutricional, infraestructural, pedagógico, didáctico y de transporte a todos aquellos que lo requieran con prioridad en las zonas urbana y rural más desprotegidas.

-Se garantizará la aplicación real de la gratuidad en la educación pública según establecen las normas.

-Reforma del Plan de educación a nivel local para el nombramiento de educadores, eliminando de manera gradual la provisionalidad docente.

-La participación de la comunidad educativa en los aspectos de política del  sector   serán  realidad dinamizando la labor de la Junta Municipal de Educación.

-Promoción, apoyo y fortalecimiento de la universidad pública para Cartago y el Norte del Valle y para las otras instituciones universitarias actualmente establecidas.

5.2. Biblioteca

-Impulso y fortalecimiento de la biblioteca pública construyendo una megabiblioteca para el Norte del Valle.

-Adopción de las políticas del Plan Nacional de Lectura, de la Red de Bibliotecas departamental y nacional .

-Creación gradual de una plataforma virtual para la ciudad para aprovechamiento democrático de las Tecnologías de la Información y de las

Comunicaciones (TICs).

5.3. Cultura

-Respeto a la diversidad étnica y cultural. Esto se garantizará con programas de inclusión real, en el marco de los derechos económicos, sociales y culturales de todos los pobladores.

-Impulso de la cultura y el arte en coordinación y alianza con las instituciones educativas, las organizaciones y gestores culturales del municipio.

-El municipio se insertará en el Sistema Nacional de Cultura adoptando sus políticas, para potenciar el talento creador de los artistas cartagüeños y promover su obra.

-Fortalecimiento y promoción del Archivo Histórico.

-Protegeremos y conservaremos el patrimonio cultural histórico en sus modalidades tangibles e intangibles y se pondrá al servicio de la imagen y posicionamiento de la ciudad, para elevar el sentido de pertenencia y de identidad de nuestros habitantes.

5.4. Deporte

-Apoyo sustancial para la promoción masiva del deporte, la recreación y el sano esparcimiento, como base para la elevación del nivel de calidad de vida y como instrumento para la promoción preventiva de la buena salud.

-Impulso al programa de semilleros y escuelas deportivas.

-Estímulo, apoyo y promoción para el acondicionamiento a los deportistas competitivos.

-Se creará un centro de alto rendimiento deportivo, programa por fases, para potenciar las condiciones y talento innato de los deportistas locales, del norte del Valle y del Eje Cafetero.

6. INCLUSION SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA

Metas:

6.1. Calidad de Vida

-El presente programa de gobierno tiene como columna vertebral la promoción y protección de la mujer, familia, la juventud, la infancia y la tercera edad. Para ello se gestionarán de manera especial los recursos estatales dirigidos a programas y proyectos para estos sectores nucleares de la población. Así mismo se incrementarán los recursos para la promoción masiva del deporte, la recreación y el descanso y acciones para el mejoramiento de la calidad de vida de personas con limitaciones físicas y mentales.

6.2. Ampliación y consolidación de Servicios Públicos

-Reformular la contratación para la prestación del servicio de aseo con el fin de dar aplicación a las leyes que regulan el sector, optimizando la calidad del servicio y promoviendo mayor empleo.

-Establecer un programa de salvamento y consolidación de las Empresas Municipales de Cartago.

-Evaluar la participación accionaria del municipio en la empresa Teléfonos de Cartago, para redefinir la participación en búsqueda de una mayor rentabilidad.

-Acatar la sentencia de la Corte Constitucional y en asocio con las Empresas Municipales, realizar las obras de mitigación de los crecimientos en época invernal que afectan los predios sobre la margen izquierda del río La Vieja, mediante inversiones plurianuales.

-Reformular el actual desmonte de los subsidios a los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo aplicados a los estratos 1, 2 y 3 con el fin de darle aplicación a los criterios inicialmente fijados por la ley 142 de 1994 en búsqueda de reducir las elevadas tarifas de estos servicios públicos.

-Revisar las inversiones de las vigencias futuras excepcionales.

-Ejecución por etapas del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos; mantenimiento y reparación de los tanques del acueducto y optimización del servicio

6.3. Servicios Sociales

-Para el desarrollo del sector salud se promoverá el establecimiento de un sistema de red de ambulancias y una mayor colaboración entre entidades de salud.

-Fortalecimiento de la Unidad de Cuidados Intensivos.

-Inclusión de la medicina alternativa de acuerdo con lo establecido por la Ley.

-Para el mejoramiento de la calidad de vida mediante la construcción de vivienda se hará una gestión transparente y eficiente en su promoción de vivienda, con la debida coordinación del INCAVI, buscando alianzas y recursos con los programas del Gobierno Nacional y Departamental.

6.4. Esparcimiento

-Recuperación, restauración y remodelación de los parques de la ciudad.

-A través de los programas de arte y cultura se promoverá el uso recreativo y sano de los parques.

7. LIDERAZGO, REPRESENTATIVIDAD Y AUTONOMIA

Metas:

Para el rescate de nuestra dignidad, autonomía e identidad se promoverá el empoderamiento de la ciudad a través de:

7.1. Alianza Estratégica

-La redefinición de nuestra participación en la asociación de integración regional con el eje cafetero posicionándonos no sólo como aportantes sino como beneficiarios.

7.2. Provincia del Norte del Valle

-Liderar la creación de la provincia del norte del Valle de acuerdo con la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial.

7.3. Comunicación, Coordinación y Relaciones Institucionales

-Relación y coordinación interinstitucional del municipio con el Departamento del Valle del Cauca.

-Construcción de procedimientos de representación y cabildeo directo del municipio con la nación y el gobierno central.

FERNANDO GIRALDO GARCIA

CC.16.207.302 de Cartago

Cartago, agosto 4 de 2011

Primer Mensaje - Fernando Giraldo

Propuestas

16-Junio-2011 Nota Politólogo Fernando Giraldo #2.flv

Curso virtual Ocasa, semana 4 Fernando Giraldo

Hoja de Vida

FERNANDO GIRALDO GARCIA

Nacido en Cartago en 1956. Residió en San Jerónimo y en la zona rural entre Modín y Villarodas, en la Germania. Hizo sus estudios básicos en las escuelas Heliodoro Peña y Manuel Quintero(1967) y en el Colegio Nacional Académico(1974). Doctor en Ciencias Políticas especializado en procesos electorales. Acumula ya 30 años de dedicación al estudio de las ciencias política y económica. La mayoría de sus estudios los realizó en París III, Sorbona Nueva y en el Instituto de Altos Estudios en Ciencias Sociales y Sobre América Latina, en la capital francesa. Al regresar a Colombia en 1994, encontró que el espacio mas adecuado para el ejercicio y desarrollo de su profesión estaba en Bogotá, desde donde se desplaza constantemente para visitar a su familia en Pereira, Cartago y en varios municipios del Norte del Valle del Cauca.

En el desarrollo de sus actividades profesionales se ha desempeñado como asesor y consultor sobre riesgos políticos para: la Embajada del Japón, la Fundación Konrad Adenauer de Alemania, Transparencia por Colombia y la empresa Siemens; Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo(PNUD) en asuntos de Paz, Democracia y Justicia; el Distrito Capital en asuntos legislativos y electorales; la Oficina de Asistencia Técnica Legislativa del Congreso de la República de Colombia. Convenio USAID – ARD; Instituto Nacional Demócrata de Estados Unidos; Instituto de Estudios del Ministerio Público, Procuraduría General de la Nación, IDEA Internacional; Presidencia del Consejo Nacional Electoral.

Para la presidencia de la República, Oficina Antisecuestro, desarrolló el curso sobre Educación y Pedagogía para la Paz dirigido a docentes, autoridades locales y regionales, dirigentes sociales y padres de familia.

Fue miembro de la Mesa de Justicia en el marco de los Talleres del Milenio de la ONU para Colombia; de la Comisión Final Redactora del “Primer Plan Nacional Decenal para el Desarrollo Educativo, 1996-2005”, Ministerio de Educación Nacional; de la Comisión Técnica Nacional de Encuestas y Sondeos sobre Opinión Pública y Opinión Política Electoral de CNE y membresías en consejos administrativos universitarios.

Ha realizado estudios de Impacto, evaluación y Planes de Manejo Ambiental para las compañías LASMO OIL COLOMBIA, HARKEN COLOMBIA y ECOPETROL y dirigió el Proyecto “Saneamiento ambiental para una mejor salud, recreación y mejor convivencia. 054/96” en la Localidad Sexta de Tunjuelito, de Bogotá.

Ha sido decano en las universidades: Militar Nueva Granada; Escuela de Administración de Negocios-EAN;  U. Sergio Arboleda(Bogotá). Universidad Javeriana de Cali y Bogotá; del Instituto de Pensamiento y Estudios Etnicos Sociales y Políticos de ASI. Su labor docente la ha desarrollado en: Institutos SESAM, RAMSES, Nantes y Lodima Formación, Saint-Herblain (Francia). Academia de Ciencias Políticas(Hungría). Universidades de San José(Costa Rica) y de Varsovia(Polonia). Escuela Superior de la Policía. Universidades del Tolima, Jorge Tadeo Lozano, Nacional, Pedagógica, De Los Andes(Bogotá), Autónoma(Bucaramanga), Del Norte(Barranquilla), Santiago y Libre de Cali, Escuela Naval(Cartagena), ESAP. Es investigador reconocido por Colciencias y evaluador académico del Consejo Nacional de Acreditación e internacional en Centroamérica.

Ponente en muchos seminarios nacionales e internacionales en temas de: Conflictos, Paz y Desarrollo; Innovación y Emprendimiento; Observatorios Públicos, Sociedad Estado y Fuerza Pública, en la cátedra Andina de Flacso, Ecuador. Conferencista invitado de la Corte Nacional Electoral de Bolivia, Servicio Electoral y Tribunal Calificador de Elecciones de Chile.

Medios de comunicación nacionales e internacionales consultan su opinión como politólogo sobre la realidad política colombiana, latinoamericana e internacional a menudo. Colaborador y columnista de  El Tiempo, El Espectador, El País, Vanguardia Liberal, El Colombiano, El Periódico, La Tarde, Revista Semana, cadenas radiales Caracol, RCN, Todelar, Radio Santafé, consultado por Caracol Televisión, Canal Capital, Canal Uno (Veredicto), Telepacífico, Señal Colombia. Periódicos y programas radiales de Inglaterra, Alemania, EE.UU,  Canadá, Ecuador, Perú, Argentina, Venezuela y Chile. Agencia Francesa de Prensa, Radio Francia Internacional, Agencia de Prensa, EFE, Agencia Alemana de Prensa, Agencia de Prensa China, Agencia Italiana de Prensa, Sociedad de Prensa, Colprensa, Miami, Radio Francia Internacional y Notimex.

Sus escritos de análisis político y economía son incluidos en publicaciones académicas nacionales e internacionales. De varias revistas universitarias ha sido fundador y director, incluso en Francia. Es Autor de 6 libros, de 8 mas en coautoría; ha elaborado 6 manuales, realizado 11 investigaciones; 9 de sus escritos especializados han sido incluidos como capítulos en libros colectivos y 17 artículos incluidos en revistas, 3 de ellos escritos en coautoría.

En reconocimiento a su talento ha obtenido: Becas del Gobierno Francés para los estudios de maestría. 1988-1989, para los estudios de doctorado. 1989-1992;Mención EXCELENTE. Maestría en Ciencias Políticas sobre  sociedades Latinoaméricanas, Universidad París III. junio 1989; Mención MUY HONORÍFICA. Doctorado en Ciencias Políticas (Plural). Universidad de la Sorbona Nueva. 1993. Profesor Titular, Pontificia Universidad Javeriana. Obtenida el 1 de enero de 2004; Profesor Titular de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali. Febrero de 2006.

Fue candidato al senado en 2010, respaldado por el movimiento de Sergio Fajardo

El análisis que ha realizado sobre el estado de desarrollo de Cartago le han llevado a la conclusión que de seguir por la senda del modelo de gobierno que ha imperado en los últimos 20 años el municipio llegará a ser en menos de una década, un ente territorial fallido. Por eso aceptó la petición de mas 60 ciudadanos que en lapso de un mes entraron en conversación con él paraque postulara su candidatura a la alcaldía. Sabe que su carácter, formación, experiencia y relaciones nacionales e internacionales acumuladas a lo largo de su trayectoria de vida, las puede poner totalmente al servicio de la transformación en beneficio del logro de una mejor calidad de vida para los habitantes de Cartago.